Auf das Gute achten - wir zeigen Ihnen, wie das geht!

Die Qualität der Ergebnisse in Personalauswahlverfahren hängt von verschiedenen Faktoren ab. Ein entscheidender Punkt ist die Systematik des gewählten Verfahrens. Ebenso wichtig ist aber auch die Art der Durchführung und die Professionalität der Gutachter und Moderatoren. 

Sicherheit in der Anwendung und größtmögliche Objektivität bei der  Bewertung der Kriterien sind entscheidende Erfolgsfaktoren!

Das Ziel unserer Gutachterqualifizierung ist es, dass interne und externe Moderatoren, Gutachter und Interviewpartner sich Ihrer jeweiligen Rolle bewusst sind und diese mit den den dafür notwendigen Kenntnissen professionell ausfüllen.

Inhalte
    • Gütekriterien und Vorteile von strukturierten Personalauswahlverfahren
    • Organisatorischer Ablauf von Einstellungsgesprächen und Assessmentcentern
    • Das Jobprofil als Basis für die Personalauswahl
    • Theoretische Grundlagen der Verhaltensbeobachtung
    • Beobachtung, Dokumentation und Bewertung des gezeigten Verhaltens
    • Wie kann beobachtetes Verhalten in Zahlen und Werten ausgedrückt werden?
    • Sensibilisierung für Wahrnehmungsfehler bei der Verhaltensbeobachtung
    • Konsens finden im Beobachterteam 
    • Rolle des Moderators
    • Standards für ein Feedbackgespräch (z.B. Ergebnis-Mitteilung)
    • Professionelle Auswahlverfahren als Instrumente des Personalmarketings
Methoden

Vortrag, Gruppendiskussion, Übung

Teilnehmerkreis
Führungskräfte und Mitarbeiter, die Personalauswahlverfahren und/oder Einstellungsgespräche durchführen

Hinweis
Sie können dieses Seminar auch als Inhouse-Seminar buchen. Bitte nehmen Sie hierzu Kontakt  mit uns auf.

Zufriedenheits-Garantie
Wir sind überzeugt von der Wirksamkeit und Nachhaltigkeit unserer Seminare. Sollten Sie mit einem Seminar, an dem Sie teilgenommen haben, nicht zufrieden sein, erstatten wir Ihnen die Seminargebühren zurück.